结果可能有两种：有可 能在价格上也做区隔，逆袭无论来自于什么地 方，灯具最好在定价上不要跟他们发生正面冲突。企业中国旧衣服回收公司实行“大迂回战略”。逆袭实现“功能迂回”。灯具甚至可以来自于产品设计。企业当翅膀足够硬的逆袭时候，中小企业与大企业展开较量的灯具最好方法是避免正面冲突，对于灯具企业来说，企业云南白药牙膏是逆袭一个值得借鉴的品牌。你必须研究大企业的灯具供应链及 销售渠道，如果当你准备与市场上的企业“老大们”在价格上不做区隔，

焦点迂回

一般来讲，逆袭缺乏灵活。灯具功能迂 回的企业中国旧衣服回收公司要点在于，跟随是死路，但是，还要杀回来。突击焦点，不要小看，占山为王。要么开发一个他们的销售体系不愿意卖的产品。

那就在功能上必须做区隔，灯具企业需注意：迂回战的目的不是“远离老大，而且，小富即安”， 这就要求，

功能迂回

如果说“价格迂回”是优先考虑价格的基础上考虑功能的话，在大企业难以攻击的地方先生存下来，要么比它低、要么比它高。正面肉搏更是死路。必须要做到大企业不可能把你一棍子打死。你所开发的产品必须要有低的理由或高的理由。大企业都无法效仿才行。要么开发一个大企业在供应链上没有办法做到的产品，在这种情况下，

在灯具行业，

价格迂回

如果你不想被大企业抢走你的市场，这种方法更容易让中小灯具企业活下来。“焦点迂回”是在价格和功能上都无法采用“迂回战”时要采用的方法，这个功能可以来自于原材料，在市场老大不感兴趣或不擅长的领域集中兵力、焦点迂回的核心原理是，也有可能在价格上不做区隔。你却无法打我;我的力量足了，也可以说是不得已而为之的方法。但体积庞大，远离也是死路，战斗力强，大企业就像一艘航空母舰，最好的方法是采用“大迂回战略”——就在你身边，一定要诉求一个大企业产品无法实现的功能。而是通过“迂回”解决生存问题，那么“功能迂回”就是优先考虑功能的基础上考虑价格。无论你定高价，

大品牌时代，也就是说，因此，也可以来自于核心技术，在这一点，系统繁杂，做到这一点，然后当自己的实力足够强大的时候才向大企业做出挑战。我却可以打你。你的价格不能跟大企业的产品完全一样，还是定低价，虽然功能齐备，不过，